Yönetim & Strateji
Tasarruf yalnızca para harcamamak mı?
Para her geçen gün kazanılması zorlaşan, harcanması kolaylaşan, değeri ise kişilerin yaşama yükledikleri anlama göre değişken bir araç. Kovid-19 pandemisi ile birlikte anlamı çok değişti. Bazılarımız çalıştığımız pozisyonlardan istifa edip daha az kazandığımız ve "huzurluyum" diyebildiğimiz işleri tercih ederken bazılarımız daha çok para kazanabileceğimiz temposu yoğun işleri tercih ettik.
Tercihimiz ne olursa olsun bir gerçek var ki para olmadan yaşayamıyoruz. Peki bireysel ve kurumsal olarak baktığımızda parayı doğru şekilde harcıyor muyuz? Tasarruf etmek için para harcamayı durdurmalı veya en ucuz ürünleri mi almalıyız?
Pazarlık yaparak en ucuza aldığımız hizmet veya ürün için gerçekten kar mı ettik yoksa araştırma ve pazarlık sürecinde harcanan zaman nedeni ile zarar mı ettik? Zaman telafisi olmayan tek şey iken kurumun ihtiyacı olan ürün veya hizmeti araştırır ve pazarlık yaparken harcadığımız zamanın maliyeti ve ya da bizden ürün ya da hizmeti bekleyen kişi ve ya da kişilerin bekleme zaman maliyetlerini hesaba katıyor muyuz?
Kurumsal firmalarda gördüğüm en büyük kayıplardan biri verimlilik. Konumuz ile ilgili olan tarafına bakacak olursak daha ucuzunu ararken zaman akıp gidiyor. Ucuzunu bulup giderleri azaltırken ve bu durumu başarı olarak anlatırken zaman kaybının maliyeti göz ardı ediliyor.
Gölde balık tutarken yanlış yem seçimi nedeni ile küçük balıkları tutmaya benzetiyorum. Halbuki çok zengin türlerin olduğu gölün içerisinde 2 kg'lık balıklar varken 200 gr'lık balıkları tutuyor olabiliriz.
"Kaçan balık büyük olur" sözünden yola çıkarak pazarlık, indirim, ürün ve hizmet araştırması derken geçen zamanın da bir maliyeti olduğunu unutmamak gereklidir. Bir ürünün veya hizmetin birkaç gün önce temin edilmesi kurumu avantajlı duruma geçirebilir. Yaşamın gün geçtikçe hızlandığı günümüzde para odaklı yaklaşımın yanında iyi analizler ve öngörüler şart hale gelmiştir.